項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。

高效團隊具備（）等特征。

管理組織設(shè)計程序包括（）。

關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項目的組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的有（）。

在設(shè)備工程活動中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因為（）。

組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。

在設(shè)備工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構(gòu)事先做好（）是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。

組織的定義包括的基本要素有（）。

設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)之----制約和限制包括（）。

設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。