問答題在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經(jīng)資格預審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標。評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。判別B、D、F、H4家施工單位的投標是否為有效標?請說明理由。

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最新試題

當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。

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推薦合格的中標候選人,并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

題型:問答題

在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?

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該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

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截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?

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事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當?并說明理由。

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工程按新進度計劃實施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會影響到哪些工作?

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判別B、D、F、H4家施工單位的投標是否為有效標?請說明理由。

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在招標投標過程中有何不妥之處?請說明理由。

題型:問答題

該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個月底的投資偏差,并且用投資概念分析進度偏差。

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