單項(xiàng)選擇題iPhone中的設(shè)置功能的畫面屬于哪種表視圖？（）

A、索引表視圖
B、普通表視圖
C、分組表視圖
D、分頁表視圖


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1.單項(xiàng)選擇題公司在項(xiàng)目管理中常常不能達(dá)到全部目標(biāo)的原因是什么？（）

A、認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動(dòng)性。
B、缺乏管理層的支持承諾和支持。
C、認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)。
D、缺少職能管理控制。

2.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算來做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作。你應(yīng)該怎么做？（）

A、遵照指示
B、通知公司審計(jì)員
C、如果可能終止項(xiàng)目
D、要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

3.單項(xiàng)選擇題在信息傳遞的過程中，描繪信息最準(zhǔn)確的方式是（），但是速度慢、不直觀。

A、聲音
B、圖像
C、文字
D、氣息

4.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)再給員工授權(quán)時(shí)，下列哪一項(xiàng)權(quán)利可以進(jìn)行授予？（）

A、事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B、全局性問題的決策權(quán)
C、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D、普通工作執(zhí)行權(quán)

5.單項(xiàng)選擇題工具欄類是以下哪個(gè)？（）

A.UITabBar
B.UIToolBar
C.UIButton
D.UITextView

最新試題

你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題