A.房屋及建筑物
B.機(jī)器設(shè)備
C.運(yùn)輸設(shè)備
D.材料
E.工具器具
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A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.妥協(xié)性
D.綱領(lǐng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
A.使用年限法
B.工作小時(shí)法
C.工作量法
D.殘值清算法
A.成正比關(guān)系
B.成反比關(guān)系
C.不成比例關(guān)系
D.非線性相關(guān)
A.專業(yè)銀行信貸資金
B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資金
C.其他企業(yè)投入資金
D.企業(yè)職工和居民投入資金
A.互替相關(guān)
B.互補(bǔ)相關(guān)
C.曲線相關(guān)
D.直線相關(guān)
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。