因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費、伙食補助費、公雜費等費用，按照公司差旅費管理辦法有關(guān)規(guī)定標準，由派出單位報銷。

因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進工作者、優(yōu)秀班組長、專項工作突出貢獻個人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽稱號的。

內(nèi)部市場年度考核評價結(jié)果只納入企業(yè)負責人業(yè)績考核，不納入同業(yè)對標管理。

對跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長等，不需要考慮個人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標崗位。

經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時間系數(shù)按1.0計算。

因年齡原因退出班組長崗位且在班組長崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績效考核A級不少于2次的，可保持原班組長待遇不變。

崗位自學以季度為周期，由導師指定自學內(nèi)容和課題，學員按期完成自學報告或課題報告。

地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)、綜合單位班組長應(yīng)全部具有大學本科及以上學歷。

對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀律等為主。

各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標崗位的能力差距，以達到目標崗位能力、業(yè)績要求為目標，設(shè)計統(tǒng)一的培訓方案。