各級業(yè)務部門應根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標崗位的能力差距，以達到目標崗位能力、業(yè)績要求為目標，設計統(tǒng)一的培訓方案。

經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時間系數(shù)按1.0計算。

班組長選任可根據(jù)崗位設置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進行，以公開競聘方式為主。

因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費、伙食補助費、公雜費等費用，按照公司差旅費管理辦法有關(guān)規(guī)定標準，由派出單位報銷。

首次擔任班組長應具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。

公司總部負責對省公司轉(zhuǎn)崗培訓工作進行考核，省公司負責對地市公司（專業(yè)公司）和培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓工作進行考核。

地市公司、業(yè)務支撐和實施機構(gòu)、綜合單位班組長應全部具有大學本科及以上學歷。

因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進工作者、優(yōu)秀班組長、專項工作突出貢獻個人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽稱號的。

對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓、指定導師、安排崗位見習的方式進行。

參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。