A.績效考核委員會(huì)
B.績效考核小組
C.績效看板
D.績效辦公室
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A.年
B.季
C.月
D.日
A.扣減獎(jiǎng)金
B.扣減積分
C.上級(jí)組織評(píng)價(jià)
D.民主測評(píng)
A.日
B.月
C.季
D.年
A.工單
B.工時(shí)
C.工期
D.工分
A.90%,10%
B.80%,20%
C.70%,30%
D.60%,40%
最新試題
經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員,在異地工作期間,統(tǒng)一安排住宿的,按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。
首次擔(dān)任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,副班長可放寬至2年。
近3年績效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分,有2年及以上班組長、供電所核心崗位工作經(jīng)歷,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。
崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。
各單位要將班組長工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件,并納入班組建設(shè)評(píng)價(jià)考核。
因年齡原因退出班組長崗位,在班組長崗位連續(xù)工作滿10年,且近3年獲得地市公司級(jí)及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、專項(xiàng)工作突出貢獻(xiàn)個(gè)人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的。
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗(15人以下),可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個(gè)人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員,連續(xù)工作超出1年不滿1年半的,時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
各級(jí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距,以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績要求為目標(biāo),設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。