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A.分層營(yíng)銷(xiāo)
B.交叉營(yíng)銷(xiāo)
C.大眾營(yíng)銷(xiāo)
D.情感營(yíng)銷(xiāo)
A.單一營(yíng)銷(xiāo)策略
B.分層營(yíng)銷(xiāo)策略
C.產(chǎn)品差異策略
D.專(zhuān)業(yè)化策略
最新試題
有效的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)手段的統(tǒng)一。
銀行宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括()。
根據(jù)發(fā)展的需要,銀行可以有多種市場(chǎng)定位策略,但是競(jìng)爭(zhēng)定位策略與聯(lián)盟定位策略存在明顯的沖突,不能同時(shí)使用。()
市場(chǎng)細(xì)分是20世紀(jì)50年代中期提出來(lái)的一個(gè)概念,它順應(yīng)了買(mǎi)房市場(chǎng)向賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變這一新的市場(chǎng)形勢(shì)。()
在某一區(qū)域范圍內(nèi)的市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)的銀行可采用區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)。
銀行采用利益定位策略進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)客戶(hù)利益最大化,而不是銀行自身的利益。()
.當(dāng)一家銀行的實(shí)力范圍狹窄、資源有限,或者面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),低成本策略可能就是它唯一可行的選擇。
()時(shí),銀行采用職能型營(yíng)銷(xiāo)組織最為有效。
通過(guò)銀行網(wǎng)站,銀行員工和客戶(hù)之間可以通過(guò)電子郵件互相聯(lián)絡(luò)。這是電子銀行的()功能。
客戶(hù)定位就是商行選擇客戶(hù)的過(guò)程。()