“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。

（）就是要使員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)得起培訓(xùn)時(shí)間活動(dòng)的檢驗(yàn)，以較少的投入，獲取最佳的工作成果。

以下關(guān)于雇員的說法，不正確的是（）。

（）是績效信息收集的基礎(chǔ)。

（）是借助某種外在力量，對(duì)人施加影響和壓力，迫使人產(chǎn)生變壓力為自覺行為的動(dòng)力。

以下選項(xiàng)中勞動(dòng)保障監(jiān)察員的條件包括（）。

（）屬于非經(jīng)濟(jì)性福利。

（）是國家勞動(dòng)合同行政管理的主管部門，在勞動(dòng)合同管理體制中處于極其重要的地位。

崗前培訓(xùn)意味著新員工必須放棄某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的（）。

以下（）不屬于制定勞動(dòng)定額的依據(jù)。