A、勞動分工
B、權(quán)力與責(zé)任
C、公平
D、分頭指揮
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A、靈活性原則
B、目標之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應(yīng)
A、第一流的干部
B、第一流的工人
C、第一流的設(shè)備
D、第一流的原料
A、管理培訓(xùn)
B、管理實踐
C、勞動競賽
D、心理革命
A、最有效和合理的
B、最符合需要的
C、最經(jīng)濟和合理的
D、最先進科學(xué)的
A.工業(yè)管理之父
B.科學(xué)管理之父
C.現(xiàn)代經(jīng)營管理之父
D.現(xiàn)代行政管理之父
最新試題
管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)，只向一個上級匯報并對他負責(zé)，這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門；但是為了彌補由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）
權(quán)變理論的主要觀點是（）
試述行為科學(xué)學(xué)派的理論發(fā)展。
泰羅認為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。
在（）試驗中，研究人員發(fā)現(xiàn)在正式組織中存在著非正式組織。
（）把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。
與泰羅同時代且對管理改革作出重要貢獻的有（）。
泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次（）
非正式群體的感情因素也是管理者在實施管理中可以利用的正面因素。
（）通過試驗首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素，并被有的人認為是人事管理的創(chuàng)始人。