單項選擇題一位新上任的領導,面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的()
A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
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1.單項選擇題國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
A.當領導的不愿為組織承擔責任
B.管理制度、機制不健全
C.機構(gòu)臃腫,責權(quán)不明
D.領導能力不行
2.單項選擇題隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得()
A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
3.單項選擇題關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理費用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
4.單項選擇題工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于()
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
5.單項選擇題組織設計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)?()
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
最新試題
成人學習中要注意問題的是()
題型:單項選擇題
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
題型:單項選擇題
企業(yè)管理軟的一手是()
題型:單項選擇題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
題型:單項選擇題
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價。()
題型:單項選擇題
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于()
題型:單項選擇題
設計和實施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
題型:單項選擇題
在企業(yè)的營銷導向階段,企業(yè)最大的問題是()
題型:單項選擇題
在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是()
題型:單項選擇題
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
題型:單項選擇題