A.物以稀為貴,美國缺乏高質量的ceO人才
B.按勞取酬,美國ceO擔負的責任比其他國家的高
C.美國特有的文化,崇尚個人英雄主義產生了高薪ceO
D.重賞之下必有勇夫,高薪可以激發(fā)ceO的巨大潛能
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A.按前期計劃執(zhí)行情況和內外環(huán)境變化,定期修訂已有計劃
B.不斷逐期向前推移,使短、中期考慮有機結合
C.按近細遠粗的原則來制定,避免對不確定性遠期的過早過死安排
D.以上三方面都是
A.對下屬進行授權以實現(xiàn)組織既定目標的過程
B.對所擁有的資源進行計劃、組織、指揮、監(jiān)控以實現(xiàn)組織目標的過程
C.通過溝通,影響組織成員,使他們追隨其所指引的方向,努力實現(xiàn)組織目標的過程
D.通過行政性職權的運用,指揮組織成員按既定行動方案去實現(xiàn)組織目標的過程
A.多目標協(xié)調
B.集體智慧
C.動態(tài)規(guī)劃
D.下級意見
A.組織學校管理人員,加強考場巡視,以徹底杜絕這種情況的發(fā)生
B.找這位老師談話,對他的這種做法進行批評,讓其不再放任自流
C.設法消除這位教師的心理抵觸情緒,以取得該教師對學校做法的理解
D.任何事情都不能絕對化,這位老師不主張閉卷考試,就不必強求
A.個人性權力所產生的影響力有時會大于職務性權力所產生的影響力
B.個人性權力所產生的影響力并不比職務性權力所產生的影響力小
C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用
D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實際意義
最新試題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據計劃的()進行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()