管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

效益

下列哪一項不屬于ASK能力模型的內容：（）

以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧：（）

管理的方法應當是經濟的、有效果的、有效率的。

在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

以下哪一項不屬于協(xié)調的種類：（）

系統(tǒng)原理

倫理

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）