問答題簡述研究管理原理有何意義。
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1.問答題簡要分析管理原理的主要特征。
2.多項選擇題系統(tǒng)原理的要點包括____________________。
A.整體性原理
B.動態(tài)性原理
C.開發(fā)性原理
D.環(huán)境適應(yīng)性原理
E.綜合性原理
3.單項選擇題職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，_________是三角形的三個邊，它們是相等的。
A.權(quán)限、利益、能力
B.職責(zé)、權(quán)限、利益
C.職責(zé)、權(quán)限、能力
D.職責(zé)、利益、能力
4.單項選擇題大多數(shù)研究表明，企業(yè)的倫理經(jīng)營和長期效益之間有___________。
A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.不相關(guān)
5.多項選擇題職責(zé)界限要清楚，一般來說，在生產(chǎn)第一線的，應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任_______________。
A.直接責(zé)任
B.間接責(zé)任
C.實時責(zé)任
D.事后責(zé)任
最新試題
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）
題型：單項選擇題
管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
題型：判斷題
管理中的科學(xué)指的是：（）
題型：多項選擇題
下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。
題型：判斷題
效益原理
題型：名詞解釋
溝通中的激勵性原則包括：（）
題型：多項選擇題
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
題型：判斷題
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）
題型：單項選擇題
倫理
題型：名詞解釋
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
題型：判斷題