在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個(gè)層面：（）

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

系統(tǒng)原理

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧：（）

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

效果