A.訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)成員
B.團(tuán)隊(duì)成員具有跨職能技能
C.團(tuán)隊(duì)成員具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)
D.一個(gè)公平的且管理得法的基于團(tuán)隊(duì)的工資計(jì)劃
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A.服從其上級(jí)做出的決策
B.能夠影響高層管理者做出的決策
C.做出決策并承擔(dān)對(duì)決策的責(zé)任
D.僅在首先與管理當(dāng)局聯(lián)系后，才做決策
A.有一條明確的管理職權(quán)線
B.沒有一條明確的管理職權(quán)線
C.職權(quán)僅來源于高層管理者
D.沒有人擁有決策的職權(quán)
A.簡(jiǎn)單
B.事業(yè)部制
C.職能式
D.團(tuán)隊(duì)
A.官僚
B.非正式
C.分權(quán)化
D.松散
A.效率，因?yàn)楣べY部門相互競(jìng)爭(zhēng)
B.重復(fù)配置，因?yàn)閱为?dú)一個(gè)工資部門就可完成所有的工作
C.效果，因?yàn)楦髯元?dú)立的工資部門創(chuàng)造了就業(yè)
D.效率，因?yàn)楦髯元?dú)立的工資部門能夠共享運(yùn)營方式
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）