人事職能是指（）等一系列的管理活動。

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

部門化所依據的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。

（）是管理的重心。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。