A.自我管理
B.社會(huì)管理
C.組織管理
D.職業(yè)管理
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A.事業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃能力
B.接受新知識(shí)、新技能的能力
C.溝通和反應(yīng)能力
D.目標(biāo)調(diào)整能力
A、人際關(guān)系理論
B、人際反應(yīng)特質(zhì)理論
C、社會(huì)交換理論
D、社會(huì)比較理論
A、力激蕩法
B、命名小組技術(shù)
C、德?tīng)栰臣夹g(shù)
D、電子會(huì)議
A.觀察和實(shí)驗(yàn)
B.分析和評(píng)價(jià)
C.預(yù)測(cè)和推斷
D.檢查和驗(yàn)證
A.職業(yè)生活質(zhì)量
B.“OEC”模式
C.自主管理
D.全方位激勵(lì)
最新試題
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為（）
在綜合激勵(lì)模式中，（）主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）
組織文化注重營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
綜合激勵(lì)理論中（）是一個(gè)獨(dú)立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會(huì)產(chǎn)生一定的激勵(lì)力量維持員工行動(dòng)。
組織文化按影響大小可以分為（）
在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益，這就是（）
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點(diǎn)是（）
在家庭人際關(guān)系中，對(duì)創(chuàng)造性影響最大的是（）