A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
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A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.預(yù)留管理
D.偏差和趨勢(shì)分析
A.制定應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進(jìn)行預(yù)留管理
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析
A.主動(dòng)接受
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
最新試題
空白(2)處應(yīng)選擇()
()不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。
一次項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)你的項(xiàng)目有不能按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn)。有些項(xiàng)目需要使用同一資源,這就導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源沖突。你必須定量分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并確定怎樣為成本和進(jìn)度的意外情況做準(zhǔn)備。你用蒙特?卡羅分析法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析。你的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)是()
權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的()過(guò)程確定的。
德?tīng)柗萍夹g(shù)是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù),它()
下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,()屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類有()
風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)定量分析過(guò)程成果之一,也是風(fēng)險(xiǎn)定量分析過(guò)程的依據(jù),作為依據(jù)它來(lái)自()過(guò)程。
在處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其根源時(shí),()用來(lái)檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的效果以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的效果。
項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了4種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在圖18.4中的決策樹(shù)上。根據(jù)預(yù)期收益值,應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商()