A.WBS
B.甘特圖
C.PDM進(jìn)度計(jì)劃
D.可能性或影響等級(jí)評(píng)估矩陣
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A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.預(yù)留管理
D.偏差和趨勢(shì)分析
A.制定應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進(jìn)行預(yù)留管理
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析
最新試題
權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的（）過(guò)程確定的。
項(xiàng)目經(jīng)理向客戶(hù)推薦了4種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在圖18.4中的決策樹(shù)上。根據(jù)預(yù)期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商（）
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類(lèi)有（）
德?tīng)柗萍夹g(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其主要優(yōu)勢(shì)在于（）
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一般會(huì)（）
準(zhǔn)確和無(wú)偏頗的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險(xiǎn)分析的基本要求?？梢酝ㄟ^(guò)（）來(lái)檢查人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解程度。
你在從事為你的項(xiàng)目確立可能風(fēng)險(xiǎn)的工作，項(xiàng)目的目的是開(kāi)發(fā)一種智能交通系統(tǒng)。你想列出一個(gè)各種風(fēng)險(xiǎn)的清單以利于后面的定性及定量風(fēng)險(xiǎn)分析。雖然有一系列可用的技術(shù)，但在風(fēng)險(xiǎn)確定中經(jīng)常使用的一個(gè)技術(shù)是（）
作為某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你在制訂采購(gòu)計(jì)劃時(shí)估計(jì)到從國(guó)外直接采購(gòu)的萬(wàn)兆交換機(jī)很有可能會(huì)延遲交貨。你事先與某公司預(yù)訂了萬(wàn)兆交換機(jī)的租約以防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這是運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）措施。
按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）
空白（2）處應(yīng)選擇（）