A.及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件,保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B.保證盡可能低的庫存水平
C.計劃生產(chǎn)活動與采購活動
D.業(yè)務(wù)流程重組
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你可能感興趣的試題
A.向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準確完整的物料清單
B.充分利用庫存來控制進貨量和進貨時間
C.提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計劃
D.對物料項目做合理的順序安排
A.連續(xù)模型
B.允許缺貨、補充時間較長的模型
C.不允許缺貨、補充時間較長的模型
D.需求為離散型的隨機模型(報童問題)
A.提高全員的削減庫存意識
B.加強對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準確性
C.確定合理的庫存服務(wù)水平和準時交貨水平
D.降低安全庫存到合理的水平
A.呆料與問題物流長期積壓
B.管理層決策失誤
C.運作模式影響
D.過大的市場需要預(yù)測
A.缺乏物流供應(yīng)鏈整體觀念
B.庫存信息傳遞效率不夠高
C.庫存控制決策過于簡單
D.交貨筆跡是造成庫存誤差
最新試題
工作擴大化、職務(wù)輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
符合快件總包裝載操作要求的有()。
有哪些影響企業(yè)生產(chǎn)單元構(gòu)成的主要因素?
時間研究的局限性是什么?
快遞運輸按照方式分為快件航空運輸、陸路運輸兩種方式。
服務(wù)設(shè)施選址過程主要考慮業(yè)務(wù)和收入這兩個決定性因素。
重心法的缺點是很明顯的,重量本身并不是唯一的標準,因為運輸工具的數(shù)量也會影響成本。
生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計有哪些重要決策?
為什么精細生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低、質(zhì)量更好、品種更多?
在快件運輸準備時,在快件總包內(nèi)的清單上登列的信息有()。