A.MRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大,能生產(chǎn)些什么無能為力
B.MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購計劃是可行的
C.MRP系統(tǒng)非常昂貴,遠遠超出企業(yè)承受能力
D.在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中,不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用
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A.及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件,保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B.保證盡可能低的庫存水平
C.計劃生產(chǎn)活動與采購活動
D.業(yè)務(wù)流程重組
A.向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準確完整的物料清單
B.充分利用庫存來控制進貨量和進貨時間
C.提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計劃
D.對物料項目做合理的順序安排
A.連續(xù)模型
B.允許缺貨、補充時間較長的模型
C.不允許缺貨、補充時間較長的模型
D.需求為離散型的隨機模型(報童問題)
A.提高全員的削減庫存意識
B.加強對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準確性
C.確定合理的庫存服務(wù)水平和準時交貨水平
D.降低安全庫存到合理的水平
A.呆料與問題物流長期積壓
B.管理層決策失誤
C.運作模式影響
D.過大的市場需要預(yù)測
最新試題
從一般意義上講,生產(chǎn)運作是指將一系列的輸入按照特定的要求轉(zhuǎn)化為一定輸出的過程。
符合快件總包裝載操作要求的有()。
工作擴大化、職務(wù)輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
生產(chǎn)運作總體策略包含哪些內(nèi)容?
討論供應(yīng)商在JIT中的地位和作用。
優(yōu)缺點比較法是一種最簡單的設(shè)施選址的定量分析方法。
服務(wù)設(shè)施選址注重成本,生產(chǎn)設(shè)施選址注重收入。
在一級快件處理中心之間運行的快件運輸方式稱為一級干線運輸。
快遞運輸按照方式分為快件航空運輸、陸路運輸兩種方式。
生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計有哪些重要決策?