A.只批評(píng)不講理
B.一味地包容
C.看到員工的進(jìn)步,幫助員工進(jìn)步
D.看不到員工的長(zhǎng)處
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A.要看有效執(zhí)行的文件,還要給方法、給手段
B.只給要求不給重點(diǎn)
C.只給要求不給手段
D.只提要求不切實(shí)際
A.不注重重點(diǎn)
B.做調(diào)查,深分析,結(jié)果清晰明了
C.只調(diào)研不分析
D.調(diào)研與實(shí)際脫離
A.會(huì)前充分醞釀,會(huì)上積極發(fā)表意見(jiàn),會(huì)議結(jié)束時(shí)有明確決議,執(zhí)行完畢要向主持人報(bào)告
B.開(kāi)會(huì)只講過(guò)程不注重實(shí)際
C.任何事都以開(kāi)會(huì)為最終目的
D.要經(jīng)常開(kāi)會(huì)
A.不匯報(bào)
B.主動(dòng)匯報(bào),養(yǎng)成主動(dòng)匯報(bào)的良好習(xí)慣
C.匯報(bào)沒(méi)重點(diǎn)
D.敷衍了事
A.請(qǐng)示工作時(shí)沒(méi)有方案
B.總結(jié)工作時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.報(bào)告工作不講結(jié)果
D.掌握溝通技巧,回顧工作要講過(guò)程
最新試題
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理的唯一權(quán)威是()。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()