下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

通過人才盤點人才，對高端人才進(jìn)行全面評估，使有潛力的人顯露出來。

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準(zhǔn)會議、盤點結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。