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A.強化人力資源價值量化管理
B.提升人才價值體驗
C.增加HR工作任務(wù)
D.減少出錯率
A.人與工作匹配階段
B.系統(tǒng)匹配階段
C.競爭潛力階段
D.目標實現(xiàn)階段
A.回避
B.平滑
C.迎合
D.妥協(xié)
A.依托科技部門進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
B.與科技企業(yè)合作推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型
C.購買數(shù)字工具進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
D.加強自身建設(shè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型
最新試題
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。
人才盤點完成之后,要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應用表述正確的是()
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢,也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
從人力資源管理的目的、作用來看,是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。