A.核心型企業(yè)文化是房地產企業(yè)中的各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經營實踐。企業(yè)的經營決策、營銷手段、組織結構無不恪守滲透出其文化的理念與價值觀。這種企業(yè)一般都有自己的企業(yè)章程。
B.松散型的房地產企業(yè)文化,有時可以使經營者對競爭環(huán)境的變化,及時改變經營策略,調整企業(yè)文化類型,以適應環(huán)境的變化及市場競爭的需要。
C.松散型企業(yè)文化沒有一種明確的企業(yè)經營價值觀,它是體現在企業(yè)具體的某一項經營決策中,企業(yè)成員中沒有固定的,統(tǒng)一的經營理念。目前許多房地產企業(yè)的企業(yè)文化為松散型企業(yè)文化。
D.新黃浦集團創(chuàng)業(yè)過程中形成的“經營者是企業(yè)最大的財富”即為典型的核心型房地產企業(yè)文化。