單項(xiàng)選擇題依菲德勒權(quán)變模型，下列類型中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有利的情境是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好，工作任務(wù)不明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好，工作任務(wù)明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好，工作任務(wù)不明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好，工作任務(wù)明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利強(qiáng)。


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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源的重要性，但是頭疼的問題之一是如何留住人才。如下的方法，你認(rèn)為最有效的是（）。

A.提供比較高的薪水。
B.提供很好的工作環(huán)境。
C.提供很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
D.培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感。

2.單項(xiàng)選擇題目前有些人認(rèn)為公司的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以有的公司在想方設(shè)法挖掘人才，而員工“跳槽”的現(xiàn)象也很普遍。下面哪個(gè)觀點(diǎn)是正確的（）。

A.“人往高處走”，這個(gè)現(xiàn)象很正常。
B.被“跳槽”的公司管理的力度不夠，留不住人才。
C.人才也是一種資源，也可以在市場(chǎng)上流動(dòng)。
D.“跳槽”的員工缺乏職業(yè)道德，走了也不可惜。

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部提升和外部招聘都是非常重要的選拔人才的方式，但是二者各有利弊。下列哪種情況更適合采取內(nèi)部提升的方式（）。

A.組織發(fā)展有一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)期的目標(biāo)
B.需要選擇對(duì)企業(yè)致關(guān)重要的崗位時(shí)
C.保證公司的一貫運(yùn)行方式時(shí)
D.具有悠久歷史的企業(yè)

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于人力資源重置成本的是（）

A.廣告或招募
B.在職培訓(xùn)
C.離職補(bǔ)償
D.新員工的工資

5.單項(xiàng)選擇題有一種觀點(diǎn)認(rèn)為：一個(gè)繁忙的管理者不是一個(gè)好的管理者，這種看法應(yīng)如何評(píng)價(jià)（）。

A.不對(duì)。管理者責(zé)任比下屬大，應(yīng)該比員工忙。
B.不對(duì)。管理者既要管理下屬，又要處理事務(wù)性工作，當(dāng)然應(yīng)該比較忙。
C.對(duì)。管理者工作的重點(diǎn)應(yīng)該是調(diào)動(dòng)下屬的積極性，而不是自己埋頭工作。
D.對(duì)。管理顧名思義就是管轄、梳理別人的工作，而不是自己做。