A.提供比較高的薪水。
B.提供很好的工作環(huán)境。
C.提供很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
D.培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感。
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A.“人往高處走”，這個(gè)現(xiàn)象很正常。
B.被“跳槽”的公司管理的力度不夠，留不住人才。
C.人才也是一種資源，也可以在市場(chǎng)上流動(dòng)。
D.“跳槽”的員工缺乏職業(yè)道德，走了也不可惜。
A.組織發(fā)展有一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)期的目標(biāo)
B.需要選擇對(duì)企業(yè)致關(guān)重要的崗位時(shí)
C.保證公司的一貫運(yùn)行方式時(shí)
D.具有悠久歷史的企業(yè)
A.廣告或招募
B.在職培訓(xùn)
C.離職補(bǔ)償
D.新員工的工資
A.不對(duì)。管理者責(zé)任比下屬大，應(yīng)該比員工忙。
B.不對(duì)。管理者既要管理下屬，又要處理事務(wù)性工作，當(dāng)然應(yīng)該比較忙。
C.對(duì)。管理者工作的重點(diǎn)應(yīng)該是調(diào)動(dòng)下屬的積極性，而不是自己埋頭工作。
D.對(duì)。管理顧名思義就是管轄、梳理別人的工作，而不是自己做。
A.增加無薪假期
B.減少人員補(bǔ)充
C.加強(qiáng)日?？荚u(píng)管理，找出各種理由提前終止合同
D.適當(dāng)?shù)胤艑捦诵莸哪挲g和條件限制，促使更多員工提前退休
最新試題
效益原理
下面不屬于管理的流程的是：（）
管理原理
組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
管理者的職責(zé)包括：（）
職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）
從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）