A.下屬既無能力有不情愿
B.下屬無能力但是有很大的積極性
C.下屬有能力但是不愿意干領(lǐng)導(dǎo)分配的工作
D.下屬既有能力又對分配的工作很有積極性
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A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好,工作任務(wù)不明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好,工作任務(wù)明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好,工作任務(wù)不明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好,工作任務(wù)明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利強(qiáng)。
A.提供比較高的薪水。
B.提供很好的工作環(huán)境。
C.提供很多的培訓(xùn)機(jī)會。
D.培養(yǎng)其對企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感。
A.“人往高處走”,這個現(xiàn)象很正常。
B.被“跳槽”的公司管理的力度不夠,留不住人才。
C.人才也是一種資源,也可以在市場上流動。
D.“跳槽”的員工缺乏職業(yè)道德,走了也不可惜。
A.組織發(fā)展有一個持續(xù)、長期的目標(biāo)
B.需要選擇對企業(yè)致關(guān)重要的崗位時
C.保證公司的一貫運(yùn)行方式時
D.具有悠久歷史的企業(yè)
A.廣告或招募
B.在職培訓(xùn)
C.離職補(bǔ)償
D.新員工的工資
最新試題
在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
效率
效益原理
以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧:()
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
整體性原理
效益
命令下達(dá)的類型包括:()
溝通中的三大原則不包括下列哪一項: ()