單項選擇題從某種角度來看,管理是為了實現(xiàn)一系列的既定目標。那么,作為管理者在對部下進行目標管理時,應(yīng)該如何去做呢?請指出下列原則中,哪項是最不重要的?()

A.制訂目標時注意成員個人目標與組織整體目標的統(tǒng)一
B.與部下一起制訂一個具體的目標
C.制定一個定量的標準來對目標進行衡量
D.要讓部下之間相互了解他們的目標


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1.單項選擇題作為一種管理方法,目標管理的局限性主要是()

A.導(dǎo)致形式主義
B.挫傷工作積極性
C.不利于自我控制
D.誘發(fā)短期行為

2.單項選擇題為完成某一特定任務(wù)而制定的計劃是()

A.局部計劃
B.綜合計劃
C.項目計劃
D.短期計劃

3.單項選擇題管理職能中的首要職能是()

A.計劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能

4.單項選擇題某公司召開董事會議,對研究開發(fā)部提出了目標要求,即研究開發(fā)部提出了目標要求,即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求,你認為下列評價中哪種更有道理?()

A.時間不明確,在實踐中缺乏操作標準
B.關(guān)鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚,要詳細說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題