A.目標(biāo)不會(huì)影響到績(jī)效
B.具體目標(biāo)能提高績(jī)效
C.總要使你的目標(biāo)稍微高于可以實(shí)現(xiàn)的水平
D.容易的目標(biāo)使員工感到更愉快
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A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.認(rèn)可需要
D.歸屬需要
A.干自己的工作而不是幫助他人
B.確定自己的目標(biāo)而不是確定下屬的目標(biāo)
C.幫助他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不是實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不是確定目標(biāo)
A.低的權(quán)力需要
B.高的權(quán)力需要
C.高的成就需要
D.高的歸屬需要
A.高智商
B.高權(quán)力需要
C.高成就需要
D.低智商
A.歸屬需要
B.權(quán)力需要
C.成就需要
D.樂(lè)趣需要
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。