因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時(shí)間，這說(shuō)明勞動(dòng)定額受（）的因素。

（）是績(jī)效信息收集的基礎(chǔ)。

企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的過(guò)程，短期培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的（）為基礎(chǔ)分析，使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。

間接成本在（）表現(xiàn)為員工與管理人員缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。

在崗培訓(xùn)有幾個(gè)步驟？（）

直接成本在（）表現(xiàn)為設(shè)備儀器用具等的超損耗、原料超用等。

“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。

人力資源管理費(fèi)用核算的要求可以分為幾類(lèi)？（）

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的直接目的是（）。

（）是國(guó)家勞動(dòng)合同行政管理的主管部門(mén)，在勞動(dòng)合同管理體制中處于極其重要的地位。