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判斷題作為一個(gè)有效的管理者，對(duì)偏差進(jìn)行認(rèn)真的分析，并花一些時(shí)間以永久性地糾正這些偏差是非常有益的。

1.判斷題如果沒有偏差，還要分析控制標(biāo)準(zhǔn)是否有足夠的先進(jìn)性。

2.判斷題對(duì)控制對(duì)象或要素的衡量頻度過高，不僅會(huì)增加控制的費(fèi)用，而且會(huì)引起有關(guān)人員的不滿，影響他們的工作態(tài)度，從而對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.判斷題相對(duì)穩(wěn)定性，即所建立標(biāo)準(zhǔn)既要在一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持不變，并且不需要彈性。

4.判斷題激勵(lì)控制主要強(qiáng)調(diào)的是通過激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性從而進(jìn)行控制。

5.判斷題現(xiàn)場(chǎng)控制主要是監(jiān)督職能。