A、營銷戰(zhàn)略
B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略決策
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
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A、確定性決策
B、風(fēng)險(xiǎn)型決策
C、不確定性決策
D、戰(zhàn)略決策
E、戰(zhàn)術(shù)決策
A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)
B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益
C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營
D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率
A、年輕化
B、高效化
C、科學(xué)化
D、電子化
E、專業(yè)化
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.靈敏度分析
D.排隊(duì)理論
E.線性規(guī)劃
A、行政組合型
B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型
C、科企聯(lián)合型
D、跨地區(qū)協(xié)作型
E、優(yōu)勢企業(yè)擴(kuò)張型
最新試題
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）
公司設(shè)立原則不包括（）
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。