戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

從長(zhǎng)期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫。