單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。