企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

從長期來看，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力。

供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

標準化產品在購買時需要更多地磋商。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。