對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>