虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

專(zhuān)業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。