對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。