綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。