一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。