沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。