從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。