戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。