企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。