標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。