按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

過量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。