單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。