A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
B.能方便地確定關鍵工作
C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D.計劃調整只能采用計算機進行
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某工程單代號搭接網絡計劃中工作8、D、E之間的搭接關系和時間參數如下圖所示,工作D和工作E的總時差分別為6d和2d,則工作B的總時差為()d。
A.3
B.8
C.9
D.12
A.1
B.2
C.3
D.5
某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第4周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示??梢钥闯觯ǎ?。
A.工作C拖延1周,不影響工期
B.工作D拖延1周,不影響工期
C.工作E提前1周,不影響工期
D.工作I可以從第5周以后提前進行
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現的條件
A.項目的工作編碼
B.協調各層進度計劃的關系
C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
D.編制總進度計劃
最新試題
某工程網絡計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現只有工作M的實際進度拖后了4天,則關于工作M實際進度的說法,正確的是()。
大型建設工程總進度目標的論證步驟中,根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應工作目錄的工作是()。
某工程單代號搭接網絡計劃中工作8、D、E之間的搭接關系和時間參數如下圖所示,工作D和工作E的總時差分別為6d和2d,則工作B的總時差為()d。
業(yè)主方進度控制的任務是控制()階段的進度。
當計算工期超過計劃工期時,可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜選擇()。
某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早開始時間為10,最遲完成時間18,持續(xù)時間為5天,D工作最早開始時間為10,最遲完成時間20,持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間隔為2天,與D工作間的時間間隔4天,則該工作時間的總時差為()天
某工程雙代號時標網絡計劃,在第5天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如下圖所示,正確的有()
建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
當計算工期超過計劃工期時,可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜選擇()。